美容院养生馆人才外流的原因及解决方案

美容院养生馆人才外流的原因及解决方案

曾经，跳槽的风吹到了美容护肤界，对于整个事业体制来说，无疑成了业界的头号杀手。人才外流，如同资金流失一样。美容导师离职的原因是什么？怎样才能留住客户的心？觉得这是美容行业经营者最关心的问题。

第一、人才外流的原因。

①美容导师是专业人才，但相对工作中有时得不到相应的回报。美容导师的待遇很少有调薪、年终奖金等制度，大部分都没有劳动保障。在劳动意识抬头的今天，难怪美容导师会跳槽。

②据调查，美容导师平均每一天工作中8~10小时左右，每月休息2~4天，人体适合每一天工作中8小时。大部分美容护肤工作中都是一成不变的，整天在美容室打转。面对单调无趣冗长的时间，美容导师会觉得自己过得像年一样，急于跳槽。

③通常实体店注重门面和环境装饰，不鼓励自己或优秀员工，而是晋升调任。相反，模式往往与茶水、洗涤、蒸烫结合，基本上没有晋升机会；要突破，只有另1个炉子。

④看见店铺的客户源源不断。在宁为鸡首，不为牛后的心态下，很多美容导师也想创建另1个门户。

⑤亲兄弟，有时还会发生争执，更何况是朋友、公司同事，在同样的工作环境下，合作关系固然亲密，但为了一己之利而与人僵持不下，也屡见不鲜。公司同事相互之间的不和也是工作人员流失的关键原因。

⑥在金钱游戏中，人们往往成为被操纵者。为了扩大势头，同行有时会用各种手段挖墙脚，美容导师当然成为流动人口。

⑦少了一纸合同，很多人就朝秦暮楚，心有旁边。假如有约在身，至少能够 降低任意流动的意愿。

⑧通常美容导师的年龄段大多数在20-30岁相互之间，但每一天面对不同的人都要说类似的话。当他们熟悉工作中技巧时，他们往往希望接受新的挑战，这对他们来说太非常容易工作中了，不值得留恋。

⑨在讲求变化多端的今天，很多人无法忍受单调无趣的模式，再加上没有在职训练的技术性充电，美容导师非常容易有求去之念。这一意识的力量，并非金钱所能控制。

⑩毕竟，一个人的学习是有限的。当他发现自己不能改变新的风格，继续留下来学不到新技术时，他会考虑寻求另1个发展来突破。

综观当前美容护肤界人才外流的弊端，经营者必须开展计划、整顿，安慰优秀人才，缓和心灵！

第二，遏制人才外流的方法。

1、真诚与关怀。

诚挚所致，金石为开，人与人之间的相处尤为坦诚，如今个人主义浓重，人与人之间的疏离感更加明显。很多美容导师为了工作中而远离家乡，假如店老板可以给予日常生活和工作上的指导，注意他们的情绪变化，及时辅导他们。并且非常容易创建公司员工以店为家的共识，提升内部结构和谐气氛。

2、加强福利设施。

工资是工作中的反馈。有效的待遇能够 提升工作中的热情，节日的礼物有时能够 温暖公司员工的心。假如能申请劳动保险，或者按年薪发放年终奖金，或者招待资深公司员工参加旅游，无疑会稳定美容导师留任的意愿。

3、完善奖励制度。

对美容导师的工作中开展按照工作能力主要表现给予精神上和物质上的鼓励，是直接激发工作中士气的方法之一。获奖者有肯定、重视的感觉，不能轻视工作中。其他公司员工也受到促进，不断完善自己。其中关键的是奖励制度公平、明确。

4、实施在职培训。

定时或不定时举行美容护肤发布会讨论，能够 让美容导师学习新专业知识，互换工作经验，对提高专业素养有相当大的帮助，在技术性良性循环。

5、允许员工持股。

大部分公司员工，无论年老还是年老，都有为人做嫁衣的感觉。不管是否独当一面，最终都会觉得受制于人，觉得成就和荣耀属于店老板。即便待遇优厚，但在心理上还是觉得只是过客。因此。假如店老板可以把一部分公司股权转让给公司员工，必定会唤起美容导师成风而去的心。

6、有效的休假制度。

与普通上班族相比较，美容行业的上班时间有过之无不及，通常的法定假日，往往是美容行业做忙的时候，公司员工休假只能轮休，这往往给美容导师的社交活动带来不便。因此适当分配优秀人才，以求实效，让美容导师可以获得有效的身心健康调整，必定会在面对客户时精神饱满。

7、储备干部。

未雨绸缪一直是智者的战略，很多突发事件也很人能把握，平时在美容养生馆预留几个实习生，让他们在工作中学习，采取渐进的方式熟悉全部的操作。通常情况下，实习生待遇不高，不会给店老板带来压力，并且一旦面对人员不足，这些储备工作人员，就可以发挥替补作用。

8、提升日常生活兴趣。

人生是一门艺术，在工作中伴随着一些音乐，偶尔更换一些摆设，提升一些花草装饰，或者邀请公司员工一起逛街，购物，喝茶，看电影，以至于为公司员工庆祝生日，举行酒会，聚会等活动，丰富多彩公司员工的心灵世界，进而降低公司员工对工作中的厌倦。

9、完整的合同。

合同在经济社会中起着承诺的作用。假如雇主双方可以创建有效的关系，并订立相互遵守的合同，对雇主双方都是一种保障。掌握人才外流的原因后，要是经营者能找出原因，对症下药，当然能够 坐拥众将，高枕无忧了。