为挽回疫情期间损失，商家、企业暴力性涨价可取吗？

2020年春节至今，一场疯狂的疫情，打乱了所有人的生活节奏，企业停产，工厂停工。同时国家下发防疫紧急措施，禁止聚集性活动。以前在百姓眼中表现最直接的地方，饭馆饭店、商场超市由以前的门庭若市突然就变的门可罗雀。随着对疫情的有效控制，在部分认为安全的地区或城市，政府逐步解除了防疫措施，安排企业、工厂有序的、安全的恢复生产。

疫情期间，大部分企业遭受了重大经济损失，与往年同期相比，收入和利润大幅下滑。2020年4月17日国家统计局公布了2020年第一季度的经济数据：经国家统计局初步核算，一季度实际GDP同比下降6.8%，居民人均可支配收入名义增长0.8%（实际下降3.9%），工业增加值同比下降8.4%，固定资产投资下降16.1%，社会消费品零售总额下降19.0%。3月份全国城镇调查失业率为5.9%，比2月份下降0.3个百分点GDP环比去年增速从去年4季度的6.1%滑落至-33.8%。分产业看，1季度第一、第二、第二产业实际GDP同比增速分别从去年4季度的3.4%、5.8%和6.6%下降至-3.2%、-9.6%和-5.2%。

随着企业、工厂的逐步复产，部分企业为挽回疫情期间的经济损失，采取了对商品涨价的手段。4月5号，微博网友曝出了一张海底捞涨价后的账单：“人均220+，血旺半份从16涨到23元，八小片；半份土豆片13元，合一片土豆1.5元，自助调料10块钱一位；米饭7块钱一碗；小酥肉50块钱一盘。”，作为“餐饮界保姆”的海底捞被推到舆论的风口，一时间疑问声、指责声纷至沓来。无独有偶，二月份月还在为资金流焦头烂额的西贝，在媒体向政府和社会大呼求助。近日，也悄悄地涨价。随着媒体对事件的曝光，海底捞和西贝也是第一时间做出了道歉的举动并将价格恢复至疫情前的价格。

但不能排除其他无人关注的小餐馆、小饮食及其他行业的涨价。

中国的价格法并没有严格限制企业对商品价格的制定，一切依照市场需求，但暴力性涨价本就不是商品销售渠道常用的手段，一般只会在商品产能不足或商家限量发行的情况下，导致产品在市场供不应求从而出现暴力性涨价。作为社会消费型企业，货品充足、货源稳定，暴力性涨价只会降低企业在消费者心中的口碑，降低企业在社会中的商业信誉。当口碑和信誉低到一定程度，当人们提起某个企业只有满口的抱怨和指责时，企业再想去挽回这些口碑和信誉，花费的力气岂止百倍千倍！三星作为全球性企业，因为口碑和信誉的丧失，从中国溃败，至今无法恢复在中国的市场占有率；美国波音公司因为口碑和信誉的丧失，走在了破产的边缘。这样的商业案例多如牛毛，数不胜数。目前阶段，社会肯定会出现一个报复性消费的阶段，这个阶段，正是商家提高自身口碑和信誉的绝佳之机。以前，人们总怀疑海底捞的价格贵，尚有人为其撑腰，理由是服务周到。倘若没有涨价风波，海底捞打出口号商品“绝不涨价，与以前一样”，不知道又会是什么情况，至少从我心里首先会形成一种认识，海底捞是一家有责任心的企业！

况且，暴力性涨价会是一股跟风的恶性行为，会形成一种恶性循环。各行各业都采取此方法，只会抬高物价，抬高生活支出，造成社会的再一次消费指数CPI提高。

我倒是建议在社会所有企业都遭受损失的大环境下，企业复产，在一定时间内，打出薄利多销的手段牌。这样可以吸引大批消费者光顾，增加人流的同时增加毛收入，虽然利润率有所下降，但不失为是对其合作伙伴、对社会一种负责的做法。

国家也制定了一批利国利民、助产助工的政策和经济手段，在这个特殊的时期，如果有人出来扰乱市场，国家会坐视不管吗？消费者心中自有一杆秤，称得出企业良心；国家心中也有一杆秤，称的出企业责任！暴力性涨价不可取，三思而后行。

以上仅为本人观点，认识不到之处，敬请指正！