邀约技巧篇

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1：诱之以利，用繁华来吸引住消费者。要求有二种：总体目标很确立，隐型的要求（给发病原因）

2：电話邀约，要激情，开场词：问是否某老先生改成某老先生你好，拜托拜托你一分钟的時间（伸出手不打笑脸人）

通电话邀约要站着

密集式邀约，不必电話邀约完一个顾客，就要做别的的事儿，一段时间在邀约。每日固定不动一定的時间邀约顾客。

客观原因不够：两段式邀约

基础不了解的顾客：谈家人的情况（间接性），大部分人对自身严苛，对家人懂得。（例如当和女性邀约的情况下，能够询问你丈夫沒有陪着你来？他要说丈夫要加班加点呀，这些，那样就可以寻找她心痛丈夫要加班加点的想法，随后找到自身产品能够处理她这一苦恼的益处。）

谈休闲。用休闲来刺激性另一方，自身的产品能够协助另一方休闲。间接性的谈自身领导干部或是和自身协作的小伙伴去旅行这些。（不必太显著）

谈梦想。先谈自身的梦想，不必立即问另一方的梦想。很多人早已忘掉梦想是啥，必须刻画梦想话题讨论的架构。自身心里了解另一方惨在哪儿。

3：邀约不出来的缘故：量不足。不必在意不接纳的人，把目光放到能接纳的人的身上。防止造成不太好的心态。不可以立即太急的问另一方对自身的商品有什么建议，给他们自身内心面造成叫法。必须渐渐地的跟踪。

邀约失败的原因:信息内容不足，当另一方听后后不肯买你的商品，不必造成负面情绪，怀着轻轻松松的节奏感，至少另一方在自身的沟通交流中得到了一定的定义，自身也算功德无量。

邀约失败的原因：方法不成熟